Organisatieadvies voor het MKB
Wij voorzien MKB bedrijven van oplossingen op het gebied van strategie, personeelsmanagement en organisatieveranderingen. Wij onderscheiden ons door kosteloze, concrete en resultaatgerichte oplossingen te bieden op een manier die past bij het MKB: toegankelijk en met passie.
“The biggest risk is not taking any risk… In a world that changing really quickly, the only strategy that is guaranteed to fail is not taking risks.”
“Lots of companies don’t succeed over time. What do they fundamentally do wrong? They usually miss the future.”
“Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it.”
“If you want to create a great product, just focus on one person. Make that one person have the most amazing experience ever.”
7 Lessen van succesvolle ondernemers
Lessen van succesvolle ondernemers aan de hand van uitspraken die zij hebben gedaan. Aan bod komen onder andere de oprichters van Facebook, Dropbox en Google. Zij geven je met hun uitspraken inzicht in een klein [...]
Intern vs. Extern werven
Het werven en selecteren van werknemers is een van de belangrijkste onderdelen van een onderneming waarvan het belang nog al te vaak wordt onderschat. Een zogenaamde ‘misfit’ (werknemer die uiteindelijk niet bij het bedrijf blijkt [...]
Missie en visie
Een missie en visie, twee termen die wellicht niet zoveel zeggen of die wellicht zelfs ‘flauwekul’ worden genoemd door ondernemers. Aan beide ga ik wat doen in dit artikel. Ik leg je uit wat het [...]
Lange termijn boven korte termijn
“Ik heb het druk” Een zeer herkenbare uitspraak voor ondernemers. Het druk hebben hoeft echter niet te betekenen dat het goed gaat met de onderneming. Wanneer de drukte ontstaat omdat er constant dingen fout gaan, [...]
7 Tips voor startende ondernemers
7 Tips voor startende ondernemers die ook nuttig zijn voor bestaande ondernemers en hen terugbrengen naar de hoofdzaken van het ondernemen. Laat je niet leiden door verleidingen. Deze 7 tips voor startende ondernemers brengen je [...]
Waarom zijn functieomschrijvingen belangrijk voor managers?
5 redenen waarom functieomschrijvingen belangrijk zijn voor managers: Managers hebben gedetailleerde informatie nodig over alle functies binnen een groep medewerkers om het hele werkproces te kunnen begrijpen. Managers moeten de vereisten voor een functie weten [...]
GRATIS ORGANISATIEADVIES
Wij bieden gratis advies aan op het gebied van strategie, personeel en organisatieverandering. Via het contactformulier is eenvoudig direct een vraag te stellen.
Voorbeelden van vragen:
- Hoe geef ik mijn strategie handen en voeten?
- Hoe zorg ik ervoor dat de gekozen strategie ook leeft bij mijn medewerkers?
- Hoe schep ik meer duidelijkheid over de taken van mijn medewerkers?
Nog niet overtuigd? Klik dan hier om verder te lezen.